中国石油网消息（记者杨文礼）“建成一座处理厂时间由两年缩短到半年，建一座井站由60天缩短至25天……”谈起长庆油田“十一五”期间通过转变发展方式取得的成果，就连一线的员工一张嘴也能说出一串。
长庆油田大发展带来各方面工作量逐年增加。就产能建设工作量而言，一下子由原来一年的几十万吨上升到几百万吨，年钻井口数由原来的千余口上升到目前的近万口。人员还是原来的人员，设备还是原来的设备，如何优质完成成倍增加的工作量，成为摆在长庆油田人面前的棘手问题。
面对前人没有遇到过的“大考卷”，长庆油田人首先想到的是解放思想，转变观念，进行科技和管理创新。长庆油田大力推广技术集成化、运行市场化、管理数字化等新型管理模式的同时，把标准化设计作为气田地面建设提效、提速、提质的主抓手和核心措施，以“统一集气站平面布局、统一工艺流程、统一设备选型、统一建设标准、统一单体安装尺寸”为切入点，编制出版《苏里格气田地面系统标准化设计规定》指导性文件，从而带动长庆油田地面建设彻底变革。到2009年年底，长庆油田不但气田中小型站场标准化设计覆盖率达到100%，而且油田中小型站场标准化......