中国石油网消息 （记者廖和明 通讯员郝艺）2010年12月30日，大庆石化公司结合集团公司当前安全环保、生产受控、危险化学品管理等工作要求，开展强化整理、整顿、清扫、清洁和提高员工素养的“5S” 现场管理，进一步做好冬季安全文明生产，努力实现公司137套大型炼化生产装置安全、平稳、绿色生产。
这个公司人事处、法律事务与企管处等四个部门联合出台了《文明生产管理规定》，下发了《关于开展文明生产检查活动的通知》，对公司全年安全重点工作进行认真梳理，把工艺纪律、操作纪律的检查工作重心前移，将月检查、月讲评，改为周检查、周通报，注重事前指导和过程监督，加大变更管理和对生产状态的监管，使受控管理工作常态化。
大庆石化公司分批组织各级管理人员参加文明生产培训班，为落实“有感领导”创造条件，要求各单位安全责任人以身作则深入生产第一线，将各科室优秀的管理经验和先进的技术服务渗透到基层管理的每个细节，从管理上有效遏止“三违”现象发生。公司要求巡检人员认真履行岗位职责，培养员工遵守安全生产规章制度的自觉性。
倡导文明生产，着力提升现场环境标准化，对各类安全标......