辽河石化公司推行直线责任零距离、属地管理零交叉和纠察违章零容忍，2010年一般B类以上事故和职业发病率均为0，并且成为集团公司2010年度安全工作先进企业、环保工作先进企业和2011年HSE体系推进重点指导企业。
点与点对接，直线责任零距离
“安全这活儿咋都推我这来了。”辽河石化催化车间技术员李航向领导抱怨。以前，技术员管技术，安全员管安全。建立直线责任后，工作与安全责任零距离对接。
这个公司周安全工作例会上，与会成员轮流坐庄讲述安全事例。各车间领导走进班组，参加每周一次的班组安全活动和每月一次的安全演练活动，完成了6000余人次的安全经验分享，288份员工安全经验分享材料被上传至公司网站。每年6月，公司都要开展安全知识谜题、演讲、幻灯片制作大赛等活动。
线与线界定，属地管理零交叉
辽河石化采用流动红旗竞赛的方式，坚持开展属地月度考核评比，张榜公示排序结果，全年累计发放奖金18万元，罚款6.9万元。属地管理以卫生为突破口，强化员工岗位责任，并将责任逐步渗透至岗位巡检、交接班等各领域。
这个公司逐一协调71个交叉点，用红色箭头标定。......