中国石油网消息 （特约记者 解军）西南油气田矿区服务事业部建立“市场准入”清退机制，严格矿区建设项目市场准入，截至今年1月21日，28家工程服务单位、8家物资采购单位被清退出油气田市场。
建立市场准入制度。近年来，西南油气田矿区环境整治、灾后重建、基地关闭翻建等项目相对较多。为加强对工程服务单位、物资采购单位的准入管理，西南油气田建立了相对完备的市场管理规定，理清了分级管理界面，形成了市场准入择优淘劣的良性机制。
建立年度业绩考核机制。西南油气田矿区服务事业部对进入矿区内部市场的工程服务单位、物资采购单位进行年度业绩考核。考核内容包括服务质量、安全业绩等，对未通过年检的单位坚决清退，形成了有效的准入清退机制。
完善准入补充机制。西南油气田矿区服务事业部对各单位工程、设计、物资供应商的需求情况进行摸底，召开评审会对入网单位进行严格审核。矿区服务事业部共办理工程技术服务“一事一准入”35个，物资采购“临时准入”6个，办理招标申请10个，非招标申请57个。
确保重点项目市场准入。针对江油生活基地灾后异地重建项目投标单位多达120余......