保稳产，提效益，让忙碌一年的干部员工得实惠。这是大庆油田采油二厂第四作业区党政领导班子在“创先争优”活动中对1000多名干部员工的庄重承诺。为了兑现这份承诺，这个作业区党政领导班子成员苦干实干加巧干，为完成全年生产任务奠定了良好基础。
俗话说：“编筐编篓，全在收口。”可作业区机关办公楼门楣电子屏上滚动的数字，不断提醒着机关的每名干部，产量吃紧，10月份稳产形势严峻。
稳产任务能否顺利完成，成了第四作业区党政领导班子最惦记的事。
作业区党委把19个基层党支部分为8个组，班子成员每人承包2至3个。班子成员发扬“五到现场”优良传统，生产指挥到现场，政治思想工作到现场，物资供应到现场，流程改造到现场，生活服务到现场。同时，倾听员工建议和意见，及时解决问题，调动基层工作积极性。为了抓产量，作业区生产副经理两岁的儿子去省城看病，他顾不上陪护；地质副经理在父亲去世的第二天，便投入到稳产方案编制的紧张工作中。在党政领导班子的带领下，机关和一线干群齐心协力保稳产。目前，这个作业区产量已趋于平稳。
产量稳住了，可这个作业区党政班子并没有松劲。在原油稳产难......