18年前，在党中央、国务院提出的“充分利用国内外两种资源、两个市场”的战略方针指引下，海外勘探开发公司走出国门，在异国的土地上默默的耕耘奉献。截至2010年年底，海外油气业务遍布全球29个国家，运营着80多个油气合作项目，形成了完整的上中下游一体化产业链。
这些成绩离不开海外勘探开发公司员工的忘我奉献。在国际化经营过程中，海外勘探开发公司始终把组织人事队伍建设作为公司发展的一件大事来抓。借集团公司部署开展“讲党性、重品行、做表率，带头创先争优”活动之际，海外勘探开发公司进一步提升人事队伍建设水平，让员工也更有归属感。
让先进人物发挥模范作用。尼日尔项目副总经理兼人事经理孟艳1999年就投身海外事业。2010年尼日尔发生军事政变，她沉着果断，镇定指挥，冒着纷飞的子弹，把全体中方员工疏散到中国大使馆，并积极组织开展各种活动，排遣员工紧张不安的情绪。在政局稍微平稳时，她又率领员工重返工作岗位。这些先进的人事干部成为海外人事干部学习的榜样，为海外创先争优活动注入了动力。
让员工的能力在实践中得到提升。海外勘探开发公司的每名人事干部都要前往海外一线接受锻炼。3年来，......