初冬，彭州，中国石油工程建设公司今年第二次班组安全经验交流会在四川石化建设现场召开。参会者有在这里施工的，有从乌鲁木齐石化和抚顺乙烯等施工现场赶来的，50几位班组长一起分享安全经验和心得体会。
这个公司担负着四川石化项目年1000万吨常减压蒸馏装置和年80万吨乙烯裂解装置等10余项工程建设任务，近3600名员工参建。截至目前，土建工程基本完工，地面、 高空工艺管线和设备安装正全面展开，已实现1040万安全工时。
此外，这个公司今年还承担抚顺石化大乙烯、集团公司第一个国内工厂化EPC总承包项目??宁夏石化项目和国外乍得项目、伊拉克项目等工程建设任务。企业在闯市场、创效益的同时，也面临着巨大的安全风险。他们是如何做好安全管理的？采访中，记者看出了一些门道儿：持之以恒抓班组长素质提升，调动这些“兵头将尾”的安全管理积极性，让班组撑起安全这片天。
小题大做
班组是企业的最小单元，一建公司311工程队管工班长宋海涛这样理解：“班组的每个个体，都承载着企业的各种安全要素，个体虽小，责任重大。”
“班组平安，则企业平安；班组不安，则......