中国石油网消息 （记者师啸）吐哈油田公司在员工培训过程中突出“满足急需、弥补缺项、修复弱项、提升素质、确保安全生产”五个重点，强化队伍建设，截至目前，今年已培训7300多人次。
满足急需类培训。人事部门调查了解首席专家和项目组培训需求，邀请国内外知名勘探开发专家来油田讲座，开展首席专家、项目长专题讲座，帮助科研技术人员和科技管理人员拓展思维。
弥补缺项类培训。聘请专业英语培训机构来油田开展脱产培训，举办两期海外防恐培训班，基本满足目前公司海外业务需要。
修复弱项类培训。开展采油工、修井工等多个工种培训，达到“选拔几个、培训一批、带动一片”的良好效果。
提升素质类培训。举办公司中高层管理人员领导力与执行力提升培训班，邀请清华大学、北京大学教授讲授国学与企业管理、领导艺术等课程。
突出安全生产类培训。举办安全管理人员复审培训、特种设备管理人员复审培训、HSE内审员等培训班，合作举办钻井国际井控培训、钻井井控培训班，已参加和举办安全类培训20多项，2000余人次参加。
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