曾德军 管道建设项目经理部安全环保处副处长
这一切，离不开建设单位仅300人管理团队的高效管理运营，更离不开集团公司建管分离新体制的创造性实施。
弹指五年间，管道建设规模和管理体制发生巨大变化。
随着中国石油管道建设项目经理部的成立，国内最长成品油管道兰郑长的建设和西二线控制性工程天山果子沟隧道的隆隆炮响，拉开了中国石油历时最长、规模最宏伟、管理体制最新的管道大发展序幕。西二线霍尔果斯?黄陂段和中俄漠大线等相继建成，四大油气通道已完成西北和东北两大陆上通道建设，西南通道中缅管道试验段已经开工，五年建成管道长度相当于过去35年的总和，60多个管道建设项目的前期、施工和投产同时交织运作开展。这一切，离不开建设单位仅300人管理团队的高效管理运营，更离不开集团公司建管分离新体制的创造性实施。
“十二五”，随着管道建设的更大发展，管道事业必将又好又快发展。